華威公司用科技賦能，推動企業(yè)安全發(fā)展！

作者：管理員    發(fā)布于：2022-06-21 17:27:40

       01.加強培訓(xùn)

     企業(yè)始終把員工技能培訓(xùn)放在首位。不定期組織操作技能，安全常識，安全管理知識，隱患排查技巧、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到橫向到邊，縱向到底，覆蓋管理層和車間班組。

特別是通過狠抓三項培訓(xùn)，提升了管理層和操作層安全素養(yǎng)，企業(yè)抓安全和安全操作的能力大幅度提高。干部職工對安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解更深刻，企業(yè)負責(zé)人自覺抓好生產(chǎn)安全工作。

     02.落實責(zé)任

    公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，明晰各層級的安全職責(zé)，突出各層級的主體責(zé)任，在“雙控”運行機制推行中，讓全員明晰各自肩負的生產(chǎn)安全責(zé)任。

企業(yè)始終重視安全生產(chǎn)和勞動保護工作，牢固樹立“管生產(chǎn)，必須管安全”的理念，嚴(yán)格要求車間主任、安全負責(zé)人，抓好產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造，產(chǎn)品安裝及售后服務(wù)，全鏈條的安全生產(chǎn)工作，增強企業(yè)與職工的安全責(zé)任感，有效調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

03.明晰流程

     在制定安全生產(chǎn)全套制度體系的基礎(chǔ)上，突出制定各種流程，通過嚴(yán)格的操作流程，來管人、管設(shè)備，管生產(chǎn)。特別是，加強企業(yè)特種設(shè)備的管理，制定了嚴(yán)格的管理制度和流程，確保設(shè)備安全運行，操作人員人身安全。

設(shè)備檢維修環(huán)節(jié)，是制造業(yè)企業(yè)事故易發(fā)環(huán)節(jié)。華威公司突出抓好檢維修環(huán)節(jié)的安全管理，制定嚴(yán)格的檢維修操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范來操作。

04.隱患排查

華威公司牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終把企業(yè)自身安全隱患排查治理放在首位，適時組織人員，對企業(yè)辦公區(qū)、生產(chǎn)車間等部位，進行全方位的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時處理，通過隱患排查，杜絕各類安全事故。

聘請專業(yè)人士，來企業(yè)進行隱患排查，認真聽取安全專家的建議，在培訓(xùn)層面、管理層面、設(shè)備層面，創(chuàng)新舉措，與時俱進，提升安全管理水平，以及隱患排查治理能力。

編輯：公司綜合部，核稿：王麗輝